Hiện nay chính phủ Việt Nam đang dành những ưu tiên đặc biệt để phát triển công nghiệp phụ trợ (CNPT), có nền CNPT thì mới có sự hưng thịnh của nền công nghiệp quốc gia.

Tại khu vực Châu Á, Thái Lan là quốc gia hàng đầu về CNPT. Theo viện quản lý kinh tế Trung ương thì Thái Lan rất có lợi thế về CNPT. Rất nhiều công ty trong nước từng sản xuất hàng cho đại công ty toàn cầu, và đây là một trong các thế mạnh của Thái Lan khi so với Việt Nam, một ví dụ về đầu tư của tập đoàn TOYOTA Nhật Bản - Một công ty sản xuất xe hơi lớn nhất toàn cầu tại Châu Á: Tại Thái Lan, một năm Toyota xuất xưởng 500.000 xe. Thái Lan được coi là một trong những cơ sở chính của Toyota tại Châu Á chỉ sau Trung Quốc. Tại Việt Nam, Toyota một năm lắp ráp 30.000 xe. Hiện có khoảng 1.000 công ty Nhật đang làm ăn tại Việt Nam trong khi đó tại Thái Lan từ 7.000 cho đến 8.000 công ty Nhật hiện diện tại nước này.

Lợi điểm đầu tư tại Việt Nam theo Tổ chức Xúc tiến Thương mại Nhật Bản (Jetro) là giá nhân công rẻ và thị trường lớn hơn Thái Lan (86 triệu dân so với 66 triệu dân). Nhu cầu tiêu dùng của người Việt theo Jetro sẽ gia tăng mỗi năm. Sự yếu kém của CNPT những năm qua đã trở thành một trong những nguyên nhân quan trọng nhất khiến tỉ lệ giá trị gia tăng trong giá trị sản xuất của toàn ngành công nghiệp Việt Nam đã và đang có xu hướng giảm. Kết quả nghiên cứu của Viện Nghiên cứu chiến lược chính sách công nghiệp (Bộ Công thương) cho thấy tỉ lệ giá trị gia tăng trong giá trị sản xuất của toàn ngành công nghiệp năm 1995 đạt 42,5%, đến năm 2000 giảm xuống còn 38,45%, năm 2005 là 29,63% và năm 2007 còn 26,3%. Điều này được lý giải là do hệ quả của ngành CNPT kém phát triển đã nói ở trên và hàm lượng chất xám thấp trong sản phẩm của Việt Nam.

Một thực tế cần phải thừa nhận là số doanh nghiệp Việt Nam làm CNPT rất ít, chưa kể là cung cấp cho các doanh nghiệp Nhật Bản. Các doanh nghiệp cung cấp linh kiện hiện nay chủ yếu là các nhà cung cấp linh kiện Nhật Bản đang đầu tư vào Việt Nam, tiếp theo là các doanh nghiệp Đài Loan, cuối cùng mới là các doanh nghiệp Việt Nam. Hiện đa số các nhà sản xuất Nhật Bản tại Việt Nam vẫn phải nhập khẩu linh kiện là chủ yếu. Tuy nhiên do cơ sở hạ tầng vẫn còn yếu nên các nhà sản xuất này rất muốn có các nhà cung cấp linh kiện ngay tại trong nước Việt Nam nhưng đòi hỏi chất lượng rất cao và giá thành phải rẻ, mà điều này thì lại đang là một trở ngại lớn đối với các doanh nghiệp Việt Nam.

           CNC-VINA là một doanh nghiệp đã đi vào hoạt động được 03 năm kể từ khi thành lập (Tháng 03/2007). Trong giai đoạn hiện nay khi thời cơ phát triển đang đến, Việt Nam là một đất nước có nguồn nhân lực trẻ, có trình độ năng lực, có quyết tâm vươn lên trong sự nghiệp. Định hướng phát triển trong lĩnh vực “Công nghiệp phụ trợ” cho các doanh nghiệp Nhật Bản - Một mảng trống rất lớn trong nền công nghiệp của nước nhà  là một trong những ưu tiên phát triển bền vững của CNC-VINA. Hiện tại CNC-VINA đang có thế mạnh là đã bước được một chân vào lĩnh vực này, lĩnh vực chế tạo và cung cấp các máy móc thiết bị theo đơn đặt hàng của các doanh nghiệp Nhật Bản tại Việt Nam và Nhật Bản (Vẫn đang dừng ở mức sản xuất loạt nhỏ, chế tạo đơn chiếc theo đơn đặt hàng), muốn tiến vào thị trường sản xuất loạt lớn: cung cấp các linh kiện lắp ráp cho các doanh nghiệp Nhật Bản (Như Panasonic Việt Nam, Canon Việt Nam…vv) thì ngoài những lợi thế có sẵn nêu trên, CNC-VINA cần phải tập trung vào chiến lược phát triển với các nội dung sau :

+ Về con người: xây dựng đội ngũ quản lý, kỹ sư và công nhân có trình độ quản lý và chuyên môn cao, có tác phong làm việc trong môi trường công nghiệp hiện đại, tuân thủ nghiêm ngặt kỷ luật lao động công nghiệp, có trình độ ngoại ngữ (Tiếng Anh, Tiếng Nhật)  để làm việc với các đối tác Nhật Bản.

+ Về cơ sở hạ tầng:  hiện tại mặt bằng sản xuất của công ty đang phải đi thuê, nhưng công ty đã có kế hoạch để xây dựng nhà máy của mình trước khi tiến tới sản xuất hàng loạt. Thời gian dự kiến xây dựng nhà máy CNC-VINA trước năm 2015.

+ Về tài chính: Trong năm 2010 này công ty có kế hoạch tăng vốn pháp định lên 10 tỷ đồng và sẽ có kế hoạch đưa công ty niêm yết trên sàn giao dịch chứng khoán Hà Nội vào năm 2011-2012 để huy động nguồn vốn xã hội phục vụ cho sản xuất loạt lớn của công ty.

+ Về mặt hàng cho sản xuất loạt lớn: Trong các khách hàng Nhật Bản truyền thống của CNC-VINA, ban lãnh đạo công ty sẽ phải chọn lựa ra mặt hàng cho sản xuất loạt lớn phù hợp với điều kiện sản xuất của công ty để lên kế hoạch chuẩn bị về nhân tài vật lực cho giai đoạn 2010-2015 trên cơ sở ưu tiên phục vụ cho các nhà sản xuất trong các lĩnh vực điện, điện tử.

Với chiến lược phát triển đúng đắn của mình và với sự trợ giúp của hệ thống mạnh VINAVICO chắc chắn CNC-VINA sẽ phát triển bền vững để trở thành một công ty đại chúng mạnh trong hệ thống VINAVICO.